物流管理企業如何能夠有效提高投標中標率

大型合資或外資企業在中國，為了專注于核心產品的設計和制造，對物流服務的需求將外包或分包。聯邦買單報關出口貨物的發貨人在根據出口合同的規定，按時、按質、按量備齊出口貨物后，即應當向運輸公司辦理租船訂艙手續，準備向海關辦理報關手續，或委托專業（代理） 報關公司辦理報關手續。深圳出口買單報關陸運單、空運單和海運進口的提貨單及海運出口的裝貨單。海關在審單和驗貨后，在正本貨運單上簽章放行退還報關單，憑此提貨或裝運貨物。海運買單報關運輸工具如船舶、飛機等通常應由船長、機長簽署到達、離境報關單，交驗載貨清單、空運、海運單等單證向海關申報，作為海關對裝卸貨物和上下旅客實施監管的依據。當他們尋求物流服務供應商，往往采取招標。現在，我國的國有企業，民營企業越來越多地采用招標方式選擇自己的物流合作伙伴，物流公司成功競得，你應該做以下工作，以提高成功率招標。

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參加投標前的五項準備工作

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招投標公司發出意向信發展物流企業。意向投標函是由主秀最初發出招標文件招標階段投標單位開始正式招標投標單位，并做了重點的物流服務要求和招標范圍。使得物流公司進行綜合分析后，決定進入招標競購準備階段。

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1．組織物流管理項目投標小組。投標小組以物流行業企業的物流部為主組成，抽調公司有物流信息服務社會經驗、有進行分析物流方案策劃和設計教學能力的各種研究人員組成部分技術完備的投標團隊。

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2。各投標企業收集信息，認真學習領會招標公司，包括成長經歷，產品類型和特點，市場狀況和物流服務的歷史地位，掌握了投標企業的組織結構和未來的業務發展趨勢。

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3．研究進行招標管理企業的招標意向書，編制物流發展項目建議書，物流工程項目建議書是在接到招標意向書之后和正式招標書之前，在分析招標企業的概況后做出的向招標方應標的一種可以表示學習方法。同時，也是本企業實現自我介紹和宣傳我們自己對于物流信息服務工作能力的機會。

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4．做好自己迎接招標組來本企業進行考察的工作人員準備，包括學生舉行座談會、POWERPNT演示稿、介紹本企業的物流管理服務發展優勢，參觀本企業數據倉庫、車隊，高層對于領導接見等等。

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5.認真研究投標文件，分析投標內容，在投標文件中提出問題，做好投標查詢工作。分解投標內容，組成各內容工作組，編制投標文件，確定項目中標后的資源、人力、成本，并分析投資效益和可行性。

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招標嚴格按照時間，時間表和招投標活動的要求，并制定投標方案。

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二、投標時的八大基本步驟

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招標方將檢查各投標企業的資格，了解企業，如規模和業務類型，物流服務經驗，參觀倉庫和倉儲水平，了解運輸方式和自己的車隊數量和交通監控能力，以及物流信息管理。選中參加物流公司的招標，并簽訂了保密協議，該標書為對方制造和提供產品數據，客戶和銷售渠道等信息保密，并僅用于制作投標數量。獲得投標人的保密承諾書后，本次招標的投標人發出的方向提案的物流服務項目的正式請求。